خلاقیت و نوآوری
راهکارهای توسعه کارتیمی
خلق آینده مطلوب

خلاقیت / نوآوری / خلق آینده / کارتیمی

آینده را نباید پیش بینی کرد بلکه باید ساخت

خلاقیت راه تصور آینده مطلوب

نوآوری ابزارخلق آینده در زمان حال

مشتریان ما

پودمان توانمند سازی "کارتیمی"

در این پودمان که شامل چهار کارگاه زیر است، برآنیم تا با استفاده از روش های مدرن و موثر، مانند بازی (Gamification)، فیلم های واقعی و حل مثال های عملی، کاربردی متفاوت از کار تیمی را با کارآموزان تجربه کنیم.

تحــــول، چرا و چگونه؟

کارگاه 4 ساعته
 
به نظر شما در وضعیت امروز ما، آینده بیش‌تر نقش دارد یا گذشته؟سوال ساده‌ای است. بسیاری گمان دارند که حال امروزشان محصولی است از گذشته، گذشته‌ای که در خیلی از موارد حتی در کنترل آنها نبوده. چه تلخ! یعنی آیا براستی وضعیت امروزی هر فرد، سازمان و یا محیطی که...
ادامه مطلب

ارتباط موثرو مذاکره ی شخصیت محور

کارگاه 12 ساعته
 
آیا تنها دانستن تکنیک‌های مذاکره برای برقراری ارتباط موثر و انجام مذاکره موفق کافی است؟ قدرت کلام تا چه حد است؟ چگونه می‌توان فرآیند شنیدن را به گوش کردن ارتقا داد؟ چه نوع گوش کردنی احتمال موفقیت ما را در مذاکره افزایش میدهد؟...
ادامه مطلب

تشکیل تیم‌های کاری با ارکان چهار گانه

کارگاه 12 ساعته
 
چرا تیم‎ها و کمیته‌هایی که تشکیل می‌دهیم بازده مناسب را ندارند؟ به عنوان مثال چرا بعضی از آنها فقط در ارایه برنامه موفقند و نتایج اجرایی مناسبی ندارند؟ ویا بعضی دیگر راه‌حلهای خوبی ابداع می‌کنند ولی توان برنامه ریزی و اجرایی آنها ضعیف است؟ چگونه می‌توان...
ادامه مطلب

انسان خلاق، تیم خلاق

کارگاه 8 ساعته
 
خلاقیت و نو‌آوری هر کدام چگونه و در کدام قسمت از سازمان کاربرد دارد؟ چگونه می‌توان خلاقیت و نوآوری فردی و سازمانی را توسعه داده و هم‌سو نمود؟خلاقیت و نوآوری امروزه به عنوان اصلی ترین کلید موفقیت کسب و کارها می باشد و تنها با ایجاد فضای مناسب میتوان...
ادامه مطلب

آینده را نباید پیش بینی کرد، بلکه باید ساخت.

 

ما باور داریم که حال امروزمان نتیجه تصوراتمان از آینده است، لذا هر چقدر در تصور و خلق آینده مطلوبمان کوشا و ماهر باشیم، حال امروزمان مطلوبتر خواهد بود.

موانع ذهنی

از نظر ما تمامی ناکامی های مان از گذشته تاکنون، ریشه در نوع نگرش ما به خودمان، اطرافیان و جهان پیرامون دارد. اعمال و رفتار ما تابعی از وقایع و اتفاقات، نگرش ما و نوع بودن مان است. در نتیجه با افزایش توانایی در درک بهتر موارد مذکور به بالاترین سطح عملکرد خود خواهیم رسید.

خلق آینده

ما دو نوع آینده تعریف میکنیم. آینده ای که از گذشته آمده و آینده ای که خلق میشود. در نوع اول، آینده بر اساس معلومات، تجارب و دانش مان از گذشته پیش بینی و ساخته میشود. ولی در نوع دوم هیچ گونه محدودیتی در تصور و خلق آینده وجود ندارد. این روشی کسانیست که دنیا را متحول کرده اند.

 در خلق آینده مطلوب کنارتان هستیم

 

 شما را همراهی می کنیم تا تنها با شناخت و رفع موانع موجود بر سر راه پتانسیل های سازمانیتان تحولی شگرف را در دستیابی به اهداف سازمان تجربه کنید. شما در این مسیر، قدرت دانش و تجارب با ارزش سازمان خود را که به صورت پتانسیل های نهفته در پشت این موانع فرصت شکوفایی را نداشته اند، لمس کرده و شتاب گرفتن سازمان را به سوی تحقق اهداف تجربه می کنید.
 
آماده
 

 کیستیم؟ 

در زندگی هر فردی نقاط عطفی وجود دارد. آنی رخ می‌دهد و سفری شروع می‌شود. سفر تحول ما به طور ظاهرا اتفاقی چند بهاری‌ پیش در یک کارگاه آموزشی آغاز شد. اکنون یک تیم هستیم و بدین سان از هم مینویسیم. واژگانی چون معصوم، یتیم، عاشق، حامی، حاکم و ... از نظریه سفر قهرمانی خانم دکتر پیرسون که باور داریم راه گشای سازمان هاست، آورده شده است.

کامران فرنیان

Leadership Coach

دکتر فرزین فروزان

Ontological Coach

علی توکلی یرکی

Life Coach

نقشه راه

 چگونه شما  را در خلق آینده مطلوبتان  یاری خواهیم کرد؟
 

کجا هستیم

مصاحبه با سهام داران، مدیران ارشد، مدیران میانی و برخی از کارکنان کلیدی و شناسایی نقاط قوت بالفعل و بالقوه و ارایه گزارش کامل.

ترسیم نقشه راه

طراحی و برگزاری کارگاه های کاربردی مورد نیاز جهت تقویت نقاط قوت و بالفعل سازسی نقاط بالقوه برای پرسنل.

آغاز سفر

کوچینگ و منتورینگ مورد نیاز پرسنل جهت دستیابی به اهداف سازمان. 

 

 

نظرات مشتریان

مقالات

تعدادی از مقالات چاپ شده

شناخت لایه...

«روان سازمان و سازمان روان» 3   دکتر فرزین فروزان و کامران فرنیان از گروه فرآمد با...
ادامه مطلب

روان سازمان...

آینده را نباید پیش‌بینی کرد؛ بلکه باید «ساخت» دکتر فرزین فروزان از گروه فرآمد   در مقاله قبل...
ادامه مطلب

روان سازمان...

آینده را نباید پیش بینی کرد؛ بلکه باید" ساخت" (2)نویسنده: کامران فرنیان همدانی  و  فرزین...
ادامه مطلب

آینده را...

  نویسنده: کامران فرنیان همدانی از گروه پژوهشی و آموزشی فرآمد این روزها ذهن مدیرانی که...
ادامه مطلب

نقش الگوی...

نویسندگان: کامران فرنیان همدانی- علی توکلی یرکی همواره برای دستیابی به اهداف‌مان، راه‌کارهای لازمه را آموخته...
ادامه مطلب

کنارگذاشتن پیش‌فرض‌ها

کامران فرنیان همدانی یادم می‌آید کمتر از 7 سال داشتم که پدرم فوت شد. مادرم تعریف...
ادامه مطلب

مشتریان ما

برخی از شرکت هایی که کارگاه ها در آنها برگزار شده است

تماس با ما

پیشاپیش از اینکه ما را از نظرات خود آگاه می کنید تا فرصت بهبود داشته باشیم صمیمانه تشکر می کنیم.

 
تهران-خیابان گاندی-کوچه نهم(اعلا رحیمی)-پلاک 5- واحد 1

88773100 (21)

 

info@icoco.ir

 

www.icoco.ir